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IL FUTURO DEL LAVORO: LA SMART WEEK
La Smart Week è la chiave per innovare il modo di lavorare, al fine di creare armonia tra flessibilità e benessere delle Persone ed eccellenza,
produttività e impatto Organizzativo.
Adottare la Smart Week, significa lavorare in modo intelligente, agile e collaborativo per liberare tempo prezioso ed operare così una riduzione dell’orario lavorativo (ad esempio da 40 a 32 ore), senza sacrificare produttività o servizio ai clienti. La sua attuazione parte da sani principi che induce ad un cambiamento di mentalità, basato su produttività, benessere e fiducia reciproca.
PERCHÉ LA SMART WEEK IN ITALIA
La settimana lavorativa di 4 giorni o ad orari ridotti è stata già adottata da migliaia di organizzazioni in più di 20 paesi nel mondo.
Perché dovremmo sperimentarla e implementarla anche nelle nostre organizzazioni?
Il tema del lavoro è più attuale che mai, soprattutto in Italia, dove i dati parlano chiaro:
- Solo il 5% dei lavoratori si sente realmente coinvolto (Gallup)
- Il 70% soffre di stress o burnout e il 50% di malessere mentale dovuto alla propria occupazione (GoodHabitz)
- Il tasso di assenteismo è al 7,4% (Confindustria)
- L’87,3% degli italiani ritiene sbagliato fare del lavoro il centro della propria vita (Censis)
Serve un cambio di Mindset e Cultura
UNA RIVOLUZIONE DI MINDSET CHE TRASFORMA
La Smart Week non è solo una questione di orari: è una rivoluzione culturale e di mentalità che ridefinisce il nostro rapporto con il lavoro.
- Cambio di Mindset: il lavoro non è solo “tempo trascorso in azienda”, ma un’opportunità per creare valore, esprimere il proprio talento e crescere.
- Cambio Culturale: dal lavoro lineare al lavoro intelligente, basato su fiducia, risultati e relazioni autentiche.
NEUROSCIENZE E PERFORMANCE:
PERCHÉ LAVORARE MENO PORTA A MIGLIORI RISULTATI
Riferimento da Trends in Cognitive Sciences by Charlotte L. Rae and Emma Russell
I due elementi chiave per lavorare meno e meglio:
- Recupero Celebrale: Il cervello ha bisogno di recupero per funzionare al massimo delle sue potenzialità, al fine di aumentare creatività, problem-solving e benessere
- La Motivazione: la riduzione dell’orario lavorativo (vista come un premio), a parità di stipendio, secondo il modello 100-80-100™, spinge le persone a lavorare meglio, adottando abitudini più efficienti e focalizzate
SMART WEEK:
TRASFORMARE SFIDE IN GRANDI OPPORTUNITÀ E RISULTATI TANGIBILI
La Smart Week è la leva strategica per rispondere a sfide critiche al fine di rimanere competitivi e rilevanti nel tempo.
Produttività stagnante
Sfida: Lavorare più ore non sempre significa lavorare meglio.
Soluzione: Con meno ore e con metodo, le persone lavorano in modo più efficiente, concentrandosi su priorità e riducendo le distrazioni, massimizzando così la produttività complessiva.
Assenteismo
Sfida: Stress, stanchezza e motivazione portano a un aumento delle assenze, che pesano sulla continuità aziendale.
Soluzione: Un migliore equilibrio vita-lavoro ( più tempo per recupero e prevenzione) riduce drasticamente l’assenteismo e migliora la costanza lavorativa.
Attrazione e Retention dei Talenti
Sfida: I talenti cercano flessibilità e valore oltre lo stipendio.
Soluzione: La Smart Week è una proposta unica che rende l’azienda attrattiva per i migliori professionisti, rafforzando engagement e lealtà.
Stress e Burnout
Sfida: Orari intensi compromettono il benessere psico-fisico.
Soluzione: Riducendo le ore, si favoriscono recupero e benessere, migliorando salute e morale.
Resistenza al Cambiamento
Sfida: “Abbiamo sempre fatto così” frena l’innovazione.
Soluzione: La Smart Week introduce un approccio aperto e agile, stimolando creatività e innovazione.
Disuguaglianze di Genere
Sfida: Le responsabilità di cura (figli, anziani, ecc.) ricadono in modo sproporzionato sulle donne.
Soluzione: Una settimana di lavoro ridotta offre maggiore flessibilità per bilanciare lavoro e responsabilità familiari, favorendo una maggiore partecipazione attiva delle donne e riducendo le disuguaglianze di genere
Impatto Ambientale
Sfida: Trasporti e uffici consumano energia e risorse.
Soluzione: Meno giorni di lavoro riducono spostamenti e consumi, migliorando sostenibilità e impronta ecologica.
SMART WEEK: LA SOLUZIONE A PIÙ PROBLEMI CONTEMPORANEAMENTE.
Stress, burnout, turnover, assenteismo, engagement, recruiting, retention, creatività, benessere e motivazione non si risolvono con soluzioni isolate, ma con un approccio olistico e strategico.
Come nel bowling: l’obiettivo non è abbattere un birillo alla volta, ma fare strike.
Le aziende che hanno adottato il metodo sistemico 100:80:100™ per implementare la 4 Day Week e la Smart Week hanno ottenuto risultati straordinari nelle quattro dimensioni chiave: persone, organizzazione, sociale ed ambiente.
NON ASPETTARE!
Prenota subito un appuntamento con il nostro team per definire la tua sfida aziendale, un business case light ed il suo impatto sistemico.
SMART WEEK:
BENEFICI CHE SI TOCCANO CON MANO
Un’azienda che adotta la Smart Week comunica un messaggio chiaro:
“Siamo un luogo dove il lavoro è importante, ma lo è anche la vita”
- Produttività senza compromessi
- Benessere diffuso
- Sostenibilità sociale e ambientale
La Smart Week è già dentro OGNI organizzazione, nascosta sotto i nostri comportamenti obsoleti, che ci fanno perdere 2-3 ore al giorno in riunioni inutili, processi poco efficienti e distrazioni quotidiane. Liberarla significa rivoluzionare il modo di vivere e lavorare.
IL NOSTRO SCOPO
LIBERIAMO TEMPO PREZIOSO PER LE PERSONE. PER UNA MAGGIORE EFFICIENZA. PER UN BENESSERE DIFFUSO.
PERCHÈ SCEGLIERCI
Siamo i Partner Strategici per l’Italia di 4 Day Week Global,
leader mondiale nella trasformazione del lavoro.
Abbiamo sviluppato molteplici elementi differenzianti
che ci posizionano all’avanguardia nell’area sul Futuro del Lavoro.
IL METODO: GARANZIA DI SUCCESSO
COSA POSSIAMO FARE PER TE
LA SMART WEEK È PEOPLESHIP
VALORIZZARE LE PERSONE ED IL LORO POTENZIALE!
LA SMART WEEK:
IL PROGRAMMA PILOTA CHE TRASFORMA LA VISIONE IN REALTÀ
Il potere dei piccoli passi.
Un progetto pilota è molto più di un test: è il punto di partenza per costruire un futuro del lavoro più smart, sostenibile e centrato sulle persone. Rappresenta il ponte tra ambizione e realtà, consentendo un’implementazione graduale e consapevole che coinvolga e soddisfi tutte le parti interessate.
Perché un pilota è indispensabile?
Passare direttamente da una settimana lavorativa di 5 giorni a una di 4 può comportare rischi come interruzioni operative, insoddisfazione dei clienti e resistenze interne. Un progetto pilota offre un ambiente controllato dove sperimentare soluzioni innovative, limitando rischi e disagi e individuare ostacoli e opportunità, garantendo una transizione fluida e sostenibile.
Un approccio su misura per ogni organizzazione.
Il nostro framework è stato progettato per adattarsi a organizzazioni di ogni tipo, dalle startup alle grandi aziende. La flessibilità del programma consente di scegliere le aree in cui desideri maggiore supporto, come:
- Definizione delle sfide e pianificazione strategica, per fissare obiettivi chiari e condivisi.
- Ridisegno di processi, spazi e relazioni, per ottimizzare il tempo e massimizzare l’impatto positivo.
PERCHÉ SCEGLIERE NOI PER IL TUO PROGETTO PILOTA?
Con il nostro metodo, trasformiamo l’incertezza in opportunità, rendendo il cambiamento un’esperienza di crescita e innovazione per tutta l’organizzazione. Scopri come il progetto pilota della Smart Week può preparare il tuo team a un futuro del lavoro più efficiente e gratificante.
SPIEGAZIONE ILLUSTRAZIONE
In questa fase i vertici dell’organizzazione si chiedono come risolvere sfide che impattano il futuro del lavoro per essere competitivi e prosperare nel tempo: come generare benessere delle persone, attrarre e trattenere i talenti, reclutamento, diminuire assenteismo e burnout, accelerare performance, ridurre i costi, gender gap, accelerare creatività ed innovazione, essere più sostenibili, etc…
In questa fase il Leadership Team decide obiettivi, valori e compromessi, le metriche, le policy, il budget e gli stakeholder strategici da coinvolgere ed il Project Team. Viene definita la cornice decisionale dell’obiettivo ed esplorati scenari alternativi per comprendere quale modello di riduzione orario di lavoro, in termini di rischi ed opportunità, è funzionale alla sperimentazione.
In questa fase il Project Team con tutte le persone coinvolte nel trial riprogettano le attività che potrebbero essere influenzate dalla riduzione orario: attività strategiche e marginali, orari di lavoro focalizzato, gli spazi, i processi, le tecnologie abilitanti per efficientare le attività e liberare così tempo prezioso per le persone.
In questa fase tutte le persone rendono operativi i processi, l’uso della tecnologia e la programmazione delle attività e riduzione di distrazioni e riunioni. Feedback, monitoraggio e coaching sono essenziali per comprendere cosa migliorare e cosa fare di diverso per raggiungere gli obiettivi.
Il trial è giunto al termine ed è il momento di misurare le metriche finali e confrontarle con quelle iniziali, per decidere se andare avanti con la scelta presa, oppure fermarsi e cambiare alcune cose, per poi ripartire.
DOVE APPLICHIAMO LA SMART WEEK
La settimana lavorativa di 4 giorni lavorativi ha ormai pervaso ogni settore – IT, servizi, retail, servizi bancari ed assicurativi, salute, manifattura, servizi marketing e comunicazione, agenzie del lavoro, studi legali. Ha coinvolto governi, comunità e pubbliche amministrazioni.
IL FUTURO È QUI: INIZIAMO INSIEME
La domanda non è se la Smart Week arriverà nella tua organizzazione, ma quando.