Per creare valore esponenziale è indispensabile per prima cosa coltivare una mentalità esponenziale capace di proiettarci oltre gli obiettivi che soddisfano la mentalità incrementale.
Quest’ultima è orientata al “fare qualcosa di meglio”, mentre la mentalità esponenziale fa qualcosa di diverso: La prima è soddisfatta quando ottiene il 5%-10% in più, la mentalità esponenziale pensa ad ottenere un valore moltiplicato per 10 volte (rif. Mark Boncheck – Shift Thinking)
La cultura nei processi decisionali genera allineamento, coerenza e confidenza. Nella pratica comune il management è concentrato nel prendere decisioni piuttosto che potenziare il processo di decision-making. L’abitudine, l’assuefazione alla prassi si trasforma in un freno…
La condizione essenziale per creare una mentalità esponenziale è l’apertura alla possibilità e al cambiamento, necessario per creare valore in azienda. Questo nuovo modo di pensare deve diventare parte integrante della cultura aziendale.
Lo strategic coaching si pone l’obiettivo di stimolare il management a pensare in termini di vision e di obiettivi di medio-lungo termine su cosa l’azienda deve essere e diventare. Occorre gettare i semi di un diverso “modo di pensare le decisioni”
La mentalità esponenziale è alimentata dalle nuove prospettive e deve necessariamente essere supportata anche dalla creatività, che permette di trovare strade alternative (ogni alternativa corrisponde ad un modello di business) all’obiettivo che si vuole conseguire, il cosiddetto pensiero divergente, ricercando sempre il massimo valore realizzabile.
Le diverse alternative generate devono essere valutate, sulla base dei propri valori (profitto, marginalità, etc) e dei rischi e misurate con tecniche analitiche affinchè questi modelli possano risultare affidabili e realizzabili.
La Lean Decision Quality® non è altro che l’utilizzo dello strategic coaching per generare una mentalità esponenziale, della creatività per aumentarne le opportunità ed il valore dell’idea iniziale e delle tecniche analitiche per misurarne i valori.
Per creare valore esponenziale bisogna affidarsi a processi strutturati e testati in grado di creare l’humus culturale e le competenze indispensabili per saper cogliere opportunità e creare un nuovo mercato.
