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FUTURE-PROOF MASTERCLASS
Gli obiettivi: trovare velocemente soluzioni a problemi complessi, trasformare bisogni in nuove opportunità e massimizzare performance, produttività ed impatto
Le Future-Proof Masterclass, attraverso una Formazione Esperienziale “Learning by Doing” applicata a casi reali aziendali, permettono alle imprese di:
- trovare velocemente soluzioni efficaci e di valore, per migliorare le performance ed elevare il livello di servizio da erogare alla clientela
- validare le tue nuove idee per sviluppare modelli di business sostenibili alla velocità di una startup
“Se ascolto dimentico, se vedo ricordo, se faccio imparo”.
Confucio
LE CARATTERISTICHE DELLE FUTURE-PROOF MASTERCLASS
| Target: | Startup, PMI, Grande impresa, Corporate |
| Partecipanti: | 8-20 persone |
| Durata: | Da 1 a 5 giorni, customizzate sulle esigenze del Cliente |
| Modalità di Fruizione: | Online, in aula e presso la sede del Cliente + uso Piattaforma Strategica Collaborativa |
| Obiettivi: | Potenziare le soft skills, allenando la Resilienza, il Pensiero Sistemico e la Lungimiranza, per trovare velocemente soluzioni a problemi complessi o cogliere nuove opportunità |
| Possibili Temi: | Cambio di modello di business; cogliere le difficoltà per ripensare a..; come aumentare la profittabilità e le vendite; ridurre i costi; … |
MASTERCLASS
SMARTER
Durata: da 1 a 5 giorni
Modalità di fruizione: online, in aula o presso la sede del Cliente
Una masterclass immersiva per prendere dimestichezza con framework, processi e strumenti strategici ed operativi innovativi, di facile utilizzo, per accelerare la propria agilità, lungimiranza e pensiero sistemico, al fine di generare un impatto su performance, produttività.
Benefici: sviluppare capacità di Strategic & Systems Thinking, Decision-making, Stakeholders Management, Complex Problem Solving, Creativity, Agility, Teamworking
4 DAY WEEK LAB
Durata: da 1 a 5 giorni
Modalità di fruizione: online, in aula o presso la sede del Cliente
Cogliere sfide aziendali sul futuro del lavoro attraverso il coinvolgimento attivo di figure apicali come HR Director e CEO, Imprenditori, attraverso l’utilizzo della metodologia sui processi decisionali Lean Decision Quality® e del framework 100-80-100™, per un’esperienza immersiva sulla trasformazione organizzativa, in termini di governance, cultura e mindset. Il laboratorio permette di creare nuovi modi di pensare, comportarsi, decidere e lavorare, per generare flessibilità e benessere per le persone, performance e produttività per l’organizzazione ed impatto sociale ed ambientale.
Benefici: sviluppare capacità di Strategic and Systems Thinking, Decision-making, Stakeholders Engagement & Management, Complex Problem Solving, Creativity, Teamworking, Agility.
STRATEGIC PROJECT MANAGEMENT
Durata: da 3 a 5 giorni
Modalità di fruizione: online su piattaforma strategica collaborativa, in aula o presso la sede del Cliente
Una masterclass ideata per colmare il gap tra Strategia ed Esecuzione, poiché il 30% dei progetti non soddisfa gli scopi aziendali degli shareholders, di cui il 50% fallisce e l’altro 50% si accetta un rilassamento dei requisiti (fonte Project Management Institute).
La metodologia Lean Decision Quality® integra, in maniera armonica e sinergica, il Project Management con la Strategia aziendale, ottenendo così il massimo da ogni fase: Ideazione, Strategia, Esecuzione.
Benefici: sviluppare capacità di Strategic & Systems Thinking, Stakeholders Management, Complex Problem Solving, Creativity, Teamworking
STRATEGIC & FORWARD THINKING
Durata: da 1 a 3 giorni
Modalità di fruizione: online su piattaforma strategica collaborativa, in aula o presso la sede del Cliente
Una masterclass ideata per diventare pensatori strategici, per guardare lontano e all’insieme dell’azienda. Comprendere la complessità, gli stakeholders coinvolti e la giusta direzione in un mondo di incertezze. Un percorso verso la creazione di un nuovo mindset che anticipa, pensa in modo critico, interpreta, decide, allinea ed impara.
Benefici: sviluppare capacità di Strategic & Forward Thinking, Stakeholders Management, Complex Problem Solving, Analytical & Creative Thinking, Teamworking
LEADERSHIP & PERFORMANCE EMPOWERMENT
Durata: da 1 a 3 giorni
Modalità di fruizione: online su piattaforma strategica collaborativa, in aula o presso la sede del Cliente
Una masterclass che permette ai partecipanti di mettere in pratica la Leadership adattiva e collaborativa su un caso reale aziendale, attraverso il metodo Stratego. L’apertura mentale, il condividere un chiaro obiettivo e coinvolgere attivamente le persone giuste, permette di lavorare e pensare insieme nel modo più Audace verso un unico scopo.
Benefici: sviluppare capacità di Leadership, Creative & Analytical Thinking, Complex Problem Solving, Decision-making, Teamworking, Stakeholder Management
CREATIVE PROBLEM SOLVING & DECISION-MAKING
Durata: da 1 a 5 giorni
Modalità di fruizione: online su piattaforma strategica collaborativa, in aula o presso la sede del Cliente
Un connubio di creatività e razionalità per affrontare le complessità quotidiane della tua organizzazione, con metodo. Un percorso in cui imparerai, come singolo ed in gruppo, a utilizzare i Canvas Lean Decision Quality® che ti guideranno passo-passo, attraverso fasi di caos ed ordine per aumentare esponenzialmente la capacità di giudizio, e ti consentiranno di prendere decisioni con confidenza e coerenza.
Benefici: sviluppare capacità di Creative Thinking, Complex Problem Solving, Decision-making, Teamworking, Stakeholder Management
COME PRENDERE DECISIONI DI SUCCESSO
Durata: 8 ore
Modalità di fruizione: online, in aula o presso la sede del Cliente
Prendere dimestichezza con l’uso della Metodologia sui processi decisionali Lean Decision Quality® per introdurre nuove competenze nel proprio set di abilità.
Benefici: sviluppare capacità di problem-solving, decision-making, collaboration, creativity, strategic thinking.
COME DEFINIRE OBIETTIVI CHIARI ED AVVINCENTI
Durata: 8 ore
Modalità di fruizione: online, in aula o presso la sede del Cliente
Lo scopo è facilitare la definizione di un vero obiettivo, chiaro e condiviso con tutti gli stakeholder che impattano la decisione, in coerenza con Identità e strategia in essere. Definirne i valori e compromessi, tempistiche e rischi, per guidare il Team verso un unico obiettivo con commitment, coerenza e coerenza
Benefici: sviluppare capacità di Strategic & Risk Management, Stakeholders Management
COME RENDERE SEMPLICI PROBLEMI COMPLESSI
Durata: 8 ore
Modalità di fruizione: online, in aula o presso la sede del Cliente
Lo scopo è apprendere come ridurre la complessità di un problema/obiettivo, analizzando le sue componenti di complessità e coinvolgendo le persone giuste, che lavorano nella corretta direzione.
Benefici: sviluppare capacità di Complex Problem Solving, Creativity, Stakeholders Management.
BENEFICI
Abilita la tua organizzazione a:
- Sviluppare la capacità di un approccio multidisciplinare e partecipativo cross-funzionale per andare oltre gli obiettivi attesi – massimizzare il valore degli investimenti, riducendo i rischi –
- Sviluppare la capacità di pensiero strategico e sistemico, aguzzando l’intuito di fronte al rischio e all’incertezza
- Sviluppare abilità di gestione strutturata dei problemi e degli stakeholder sia individualmente che in gruppo, associando ad ogni situazione problematica specifiche strategie e piani di azione
Dopo la partecipazione ad uno dei Percorsi Esperienziali di Trasformazione, avrai una comprensione globale del metodo Stratego, una nuova Consapevolezza, insieme a linee guida concrete su come applicarle efficacemente ogni giorno, e fornire risultati coerenti e tangibili.
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